3 exercices puissants que les leaders masculins peuvent utiliser pour constituer une équipe de haute performance

Diriger et construire une équipe performante est difficile. Mais en tant que leader, vous devez apprendre cette compétence essentielle. La compétence essentielle pour rassembler sur une même page des personnes de divers horizons, valeurs, principes, croyances et expériences de vie est puissante.

Il a de nombreux points de départ, mais je souhaite partager trois exercices de groupe puissants qui jetteront les bases pour rassembler votre équipe et vous donner le ciment nécessaire pour vous fondre dans une équipe de haute performance.

Partagez votre histoire et votre vision

En tant que leader, vous devez partager ouvertement votre histoire. Que vous pensiez que c’est génial ou non. Ce n’est pas votre droit de juger. C’est le droit de votre équipe de se retrouver dans votre histoire. Plus vous êtes ouvert et honnête, mieux ils communiqueront avec vous. N’oubliez pas que les gens peuvent sentir que vous n’êtes pas authentique. Partagez votre histoire, soyez ouvert et authentique, et répondez à toutes les questions si votre équipe en a.

Ensuite, partagez également votre vision de votre avenir. Votre équipe et vous passerez beaucoup de temps à travailler ensemble. Faites-leur comprendre pourquoi vous, en tant que leader, allez vous mettre au travail chaque jour et ce qui vous motive au travail chaque jour.

Quelques façons extraordinaires de partager cela peuvent être un PowerPoint avec des images et des exemples, un tableau d’affichage avec des découpes de magazines, et même simplement partager avec votre voix. Le mot aux sages ne soit pas monotone et ennuyeux.

La manière dont vous choisissez n’est pas aussi importante que vous soyez honnête et authentique. N’oubliez pas que la vérité vous libérera. Une fois le partage terminé. Assurez-vous de permettre à tous les membres de l’équipe de partager également leur histoire et leur vision. Parce que chaque personne a sa propre histoire et sa propre vision.

Vous ne pourrez peut-être pas atteindre et vous connecter avec tous les membres de votre équipe. Mais si tout le monde partage son histoire et sa vision, vos coéquipiers pourront peut-être trouver quelqu’un avec qui ils peuvent se connecter.

Construisez votre identité d’équipe

Une équipe performante décrit uniquement comment l’équipe fonctionne avec le monde extérieur. Plus important encore, vous devez choisir la façon dont votre équipe s’identifiera en interne. Chaque équipe connaît sa valeur et ses normes. Tony Ribbons dit que nous vivons selon les normes que nous nous fixons. Cela vaut également pour votre équipe.

Pourquoi l’équipe de football des New England Patriots ne célèbre-t-elle pas la victoire de la conférence et la saison de jeu parfaite? Leur norme est d’être des champions du Super Bowl et s’ils ne l’atteignent pas, ils ont échoué. D’autres équipes de football seraient heureuses de gagner leur conférence ou d’avoir une saison gagnante parce que c’est la norme qu’elles portent. Répondez à ces questions avec votre équipe.

  • Pourquoi voulez-vous être connu collectivement en tant qu’équipe?
  • Quelles valeurs souhaitez-vous porter en équipe?
  • Quelles sont les normes établies pour l’équipe?

Définir un temps à l’extérieur pour se connecter

De véritables connexions à vie sont établies en dehors du bureau. Il est facile d’être un bon employé et de suivre les règles, mais de pouvoir vivre avec quelqu’un et passer par quelque chose avec quelqu’un, c’est quand on sait s’il est votre véritable ami.

À l’époque où j’étais soldat américain dans l’armée américaine, je devais travailler avec des gens qui ne partageaient pas les mêmes points de vue avec moi. Dans l’armée, vous ne pouvez pas simplement quitter parce que vous n’aimez pas la mission ou parce que vous avez eu une journée difficile.

Dans votre entreprise, les gens ont la possibilité d’arrêter de fumer et de sortir quand ils le souhaitent. Lorsqu’ils sont connectés à leurs coéquipiers tout au long de la vie au lieu d’une simple relation de travail, ils resteront plus longtemps au travail et se battront plus dur pour chaque personne de l’équipe. La meilleure équipe dans laquelle j’ai jamais été était celle dans laquelle nous portions tous notre poids, puis certains.

Dans votre équipe, vous devez définir un temps pour votre équipe de se fondre en dehors du travail. Parce qu’au travail, il faut avoir un certain visage et un certain comportement. Ceux que vous sortez du travail. Les gens laissent tomber leurs cheveux et montrent davantage leur côté personnel et leur expression personnelle.

Ce mélange de touche personnelle et de responsabilité personnelle vous conduira à écraser votre tâche en tant qu’équipe et que d’autres vous appellent une équipe de haute performance. Vous n’aurez pas à dire aux autres que vous êtes une équipe performante car ils vous le diront et même viendront vous demander comment vous l’avez fait.

Mets le tout ensemble

En tant que leader, vous êtes celui qui donne le ton et la norme. Dirigez de l’avant en partageant votre histoire et votre vision. Ce n’est pas votre droit de juger si cela fera quelque chose. Soyez honnête et authentique.

En équipe, amenez-les à choisir ce pour quoi ils veulent être connus, les valeurs que vous détiendrez et la norme qui sera établie. Prenez du temps loin du bureau pour laisser les relations personnelles se construire et se développer.

En peu de temps, vous aurez une performance élevée non pas parce que vous l’avez dit. Parce que d’autres dirigeants vous demanderont comment vous l’avez fait et comment vous l’avez fait.

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