Votre organisation renforce-t-elle involontairement les préjugés sexistes au travail?

 

Les initiatives qui se concentrent uniquement sur les femmes et d’autres groupes sous-représentés ne nous mèneront pas là où nous devons aller.

Alors que les organisations cherchent à libérer le plein potentiel des femmes au travail, nous avons vu la montée et la mise en œuvre rapides des programmes de parrainage. Les programmes de parrainage sont un type de mentorat très spécifique qui oblige une personne à investir davantage dans un mentoré. Ils gagnent en popularité et certains affichent des résultats prometteurs. Mais je ne suis pas vendu.

L’idée avec le parrainage est qu’un haut dirigeant ou une personne en position de pouvoir dans une entreprise utilise son influence et son influence pour défendre et créer des opportunités de haut niveau pour un autre employé considéré comme ayant un potentiel élevé. Lisez attentivement ces mots: un haut dirigeant (le plus souvent des hommes blancs) en position de pouvoir utilise son influence pour plaider en faveur d’employés à fort potentiel (le plus souvent des femmes blanches). Cela soulève la question: les programmes de parrainage renforcent-ils involontairement le sexisme et le racisme? Créent-ils un autre système dans lequel l’employée à haut potentiel dépend d’un dirigeant principal pour faire avancer sa carrière? Et les programmes de parrainage placent-ils les femmes dans une dynamique de pouvoir malsaine qui peut mener au harcèlement?

À mon avis, ces programmes de parrainage bien intentionnés sont des tentatives à court terme d’augmenter le nombre de femmes cadres. Et certains peuvent donner des résultats. Un rapport McKinsey note que les responsables des ressources humaines ont constaté que les programmes de parrainage formels ont eu «au mieux un succès mitigé: les relations de parrainage naturelles ont précédé les programmes, et de nombreuses nouvelles relations manquaient de chimie.» Mais à long terme, ils n’apporteront pas de solution pour instaurer l’équité sur le lieu de travail. Pour atteindre une véritable équité, les entreprises doivent réévaluer les structures de pouvoir et les systèmes qui maintiennent ce pouvoir enraciné.

Les initiatives qui se concentrent uniquement sur les femmes et d’autres groupes sous-représentés ne nous mèneront pas là où nous devons aller. Nous ne pouvons pas mettre la responsabilité du changement sur les épaules des personnes opprimées. Cela est vrai quand vous regardez n’importe quel travail anti-oppression, que ce soit le sexisme, le racisme, le classisme, l’hétérosexisme, le capacitisme ou l’âgisme. Nous devons créer un changement systémique .

La plupart des entreprises ont leur propre version du leadership des femmes et des initiatives de diversité et d’inclusion, qui sont précieuses et indispensables. Mais à moins qu’ils ne fournissent une éducation intentionnelle au groupe dominant (principalement des hommes blancs, de genre cis en position de pouvoir et de leadership), il y a encore un écart.

À UN APPEL AUX HOMMES, nous enseignons que le lieu de travail est un microcosme de la société – une société où les hommes et les garçons sont collectivement socialisés pour considérer les femmes comme des objets, comme des biens et comme ayant moins de valeur que les hommes. Les organisations doivent sensibiliser les hommes à cette socialisation collective afin qu’ils puissent réfléchir de manière critique à la façon dont ils pourraient renforcer ou transmettre ces croyances néfastes et ainsi pouvoir remettre en question ces croyances chez d’autres hommes. Nous travaillons avec les entreprises pour aller plus loin et s’attaquer à la racine du problème: le fait que les causes sous-jacentes de la discrimination à l’égard des femmes sont enracinées dans la manière dont les femmes et les filles ont été traditionnellement considérées et traitées dans notre société.

C’est pourquoi les programmes de commandite sont imparfaits. Nous ne voulons pas que les hommes se voient attribuer une femme dont il a le pouvoir de faire avancer la carrière ou non – renforçant finalement les notions de propriété et de moindre valeur. Nous voulons faire tomber les barrières créées par la socialisation collective des hommes qui empêchent les hommes de considérer les femmes comme égales en premier lieu.

Les entreprises investissent massivement dans ces programmes spécialisés, mais tant qu’elles n’éduqueront pas ceux qui détiennent la majorité du pouvoir à mieux comprendre leur socialisation collective et son impact sur leur vision des femmes et des filles, nous ne verrons pas de progrès significatifs.

Nous en reparlerons davantage le mercredi 5 août avec nos amis de Publicis Sapient, Harry’s et Wise Entertainment. L’appel est gratuit grâce au généreux soutien de Harry’s et vous pouvez vous inscrire ici pour recevoir les infos Zoom. J’espère que vous vous joindrez à nous et que vous ajouterez votre sagesse et votre expérience à la conversation.

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